5月13日，接到上级关于采油一厂进一步加产的紧急通知，第一采油厂全年原油产量在之前增产到637万吨的基础上，再增加6万吨，全年原油产量增加到643万吨，较最初计划633万吨，整整增加10万吨。接到通知后，地质研究所迅速做出反应，金贤镐所长亲自带队，第一时间下沉水聚两驱基层室队，迅速召集两驱全体干部员工召开原油上产动员大会。
会上，金所长进行了再次加产的原因和当前产量形势分析，鉴于全球战乱局势，原油需求用量和价格水平都达到近年新高，加上大庆油田海外板块原油回运途径受阻，为确保大庆油田3000万吨稳产目标不动摇，采油一厂作为大庆油田产量贡献绝对主力，突出"五个一流"采油厂的作用发挥，彰显大厂要有大贡献，大厂要有担当，大厂要有大作为。从目前产量水平看，完成原增产目标的637万吨，日产水平仍有200多吨的缺口，本次再增加6万吨产量，相当于剩余日产水平又多出近300吨缺口，日产总缺口达到500多吨，这对技术人员可是天文数字了，这样的产量压力和困难都是史无前例的。为给大家增强信心，减轻包袱，做好疏导，金所长耐心给大家分析当前面临的形势和任务，思想上要认清，这次的原油上产不仅仅是一项生产任务，更是一项政治任务，任务的重要性、紧迫性不言而喻。作为地质研究所的技术人员，拿油就是天职，只有完成产量，员工薪酬才能得到根本保障。全员要马上行动起来，争分夺秒地快速摸排潜力，用最短的时间让产量的箭头翘起来，并稳得住，才能在保障全厂胜利实现原油上产643万吨，超产10万吨的历史新跨越目标中彰显担当、做出贡献，展现地质研究所为采油一厂夺油上产‘突击队’的龙头作用。
金所强调，全员紧盯目标节点，组织全员向时间要产量、向管理要产量、向措施要产量。一是加大措施挖潜力度，多增油3万吨；二是超前组织新井投产投注，多抢油1万吨；三是大幅度提液上产，多拿油2万吨。同时，积极做好注水井调整，保持注采平衡，做好措施前培养和措施后保护工作，保证地下压力系统平稳，开发系统稳定。
时间紧、任务重，会后，动态二室立即组建由室班子带队，10个区块组长全员参与的夺油上产工作小组，迎难而上，在夺油上产的关键时刻，党员就得发挥示范引领作用，梁主任和区块区长主动提出当天晚上加班定思路，周末两天摸排潜力定方案，靠实各项上产措施定方向。
周末两天，动态二室员工持续发扬"5+2"、"白+黑"的精神，大家放弃休息，忘记亲友，日夜奋战，以咬定青山不放松的韧劲、不破楼兰终不还的拼劲，跑出了夺油上产"加速度",全室上下呈现出"春耕忙"的火热场景。两天三晚，动态二室加班达36人次，大家积极主动，不放过每一口井，不错过每一个层，不遗漏每一项措施，通过与压裂、补孔、检换调、水井方案调整等专项负责人员紧密对接，充分结合，最大限度摸排能够迅速上产的潜力井。
为统筹高效推进夺油上产会战进程，成立室主任为组长的会战领导小组，青年员工成立"青年突击队"、"青年志愿者服务队"、"青年志愿者"、"青年安全生产示范岗"等志愿队伍，通过导师带徒、传帮带等多种学习模式，制定了详实的会战方案，一口井一口井摸排，一吨油一吨油力争，从单井计量到井组生产，从日常维护到措施实施，从方案编制到修订完善，制定了具体的工作思路和目标任务，明确了每项工作的责任人，为圆满实现夺油上产、稳油增油的会战目标提供了组织保障和方案保障。
室队领导下沉区块，分头到承包区块蹲点，与区块人员"有福同享、有难同当、有险同担",同技术人员一道，根据各区块特点，一个层位一个层位地对比，一口井一口井地精细分析，坚持"找不出问题不放手，见不到效果不走人".
动态二室员工从弘扬严实作风中汲取智慧力量，并与"转观念、勇担当、强管理、创一流"主题教育和夺油上产会战同谋划、同部署、同推进、同考核，持续广泛动员员工坚定上产信心、主动担当作为，做到知责于心、担责于身、履责于行。乘着夺油上产会战的东风，以豪情万丈的工作热情，凝聚干事创业、踔厉奋发的强大合力，争当好会战的排头兵、先锋队。
精神是魂，发展是本。当前，正值国际油价高位阶段，动态二室将抓有利时机，转变作风干在前、夺油上产抢在前、安全生产想在前，适时打响夺油上产会战，动员组织全体干部员工狠抓高台子油层挖潜工作，以超前的思维、创新的精神、过硬的作风以及不折不扣的执行力，在萨中开发区掀起夺油上产的奋进热潮，圆满完成好会战各项工作任务，牢牢掌握全年原油生产主动权。为全厂实现643万吨原油产量，超产10万吨的历史新跨越再立新功！（通讯员：高文喜）
